暨2022歐賽斯年度總結(jié)會(huì)

年會(huì)主題：《內(nèi)功2022》

參會(huì)人員：歐賽斯全體成員

時(shí)間：2022.1.27

坐標(biāo)：上海

2022年1月27日，歐賽斯年度總結(jié)大會(huì)在上海完美結(jié)束。

歐賽斯創(chuàng)始人何支濤以《內(nèi)功2022》演講開場(chǎng)，歐賽斯合伙人李炎明及各事業(yè)部總監(jiān)發(fā)表年終述職，金句爆滿！大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)啟動(dòng)歐賽斯見習(xí)事業(yè)部總監(jiān)及合伙人任命儀式，歐賽斯優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)典禮，精彩紛呈！

歐賽斯創(chuàng)始人何支濤演講開篇（《內(nèi)功2022》節(jié)選）

在今天的品牌咨詢行業(yè)，我們認(rèn)為只有三家公司，一家叫定位公司，一家是符號(hào)公司，第三家是體系公司。取勝，一定不是僅靠定位，僅靠符號(hào)。成功只有一種可能，就是建立環(huán)環(huán)相扣、相得益彰、相互增強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。體系致勝，取得突破！誰(shuí)給客戶創(chuàng)造的價(jià)值最大，做的更好就勝出。戰(zhàn)略上要藐視競(jìng)爭(zhēng)、戰(zhàn)術(shù)上重視競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是不競(jìng)爭(zhēng)！

歐賽斯渴望成為一家立意高遠(yuǎn)、格局宏大、思想深邃、洞察深刻、商業(yè)敏銳，渾身上下又充滿著創(chuàng)新氣息的公司。

過去10年歐賽斯成長(zhǎng)為中國(guó)品牌咨詢的主力競(jìng)爭(zhēng)者，未來10年歐賽斯要打造一家品牌咨詢行業(yè)上市公司，未來20年歐賽斯成為中國(guó)人的國(guó)際級(jí)品牌咨詢公司！

如何成就？練好內(nèi)功！先做強(qiáng)，再做大！

把我們已經(jīng)做好的，做到最好；把我們能做的，做到最好；把我們能做的，做到最好。水滴石穿，厚積薄發(fā)。一家優(yōu)秀的咨詢公司，必須綜合應(yīng)用百年來人類最璀璨的思想、理論方法、工具為客戶提供服務(wù)，幫助客戶取得商業(yè)致勝！

歐賽斯合伙人李炎明述職（《2021年歐賽斯飛躍理性之城-鋒利策略匯編及如何打造超級(jí)案例》節(jié)選）

歐賽斯超級(jí)品牌新引擎：對(duì)內(nèi)，以品牌中心，幫助企業(yè)建立環(huán)環(huán)相扣、相得益彰、相互增長(zhǎng)的運(yùn)營(yíng)配稱系統(tǒng)，占領(lǐng)經(jīng)營(yíng)制高點(diǎn)；對(duì)外，以消費(fèi)者中心，建立品牌核心價(jià)值系統(tǒng)及核心記憶系統(tǒng)，占領(lǐng)消費(fèi)者心智。

基于歐賽斯超級(jí)品牌新引擎，成功打造13大鋒利策略案例，幫助處于“檸檬市場(chǎng)”的啄木鳥尋找到關(guān)鍵破局點(diǎn)“信息對(duì)稱”，確立了“正規(guī)家庭維修”的品牌定位，戰(zhàn)略落地半年，訂單增速94%以上；基于封殺特性，采用暢銷事實(shí)認(rèn)證策略，幫助“易太就是暢銷菜”做深、做透、坐實(shí)。助力易太成為速凍預(yù)制肉品全國(guó)領(lǐng)軍企業(yè)；面臨社會(huì)問題的“寒”，幫助極暖良品做深度垂直占位，打造極暖良品的生活方式品牌。推出一系列優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品極暖美物~

歸根結(jié)底，打造超級(jí)案例總結(jié)為“借、突、創(chuàng)、落、伴、組、人”7字訣。

歐賽斯合伙人楊雯述職（《2021年歐賽斯最佳創(chuàng)意盤點(diǎn)及2023年公司創(chuàng)意發(fā)展規(guī)劃》節(jié)選）

2022年歐賽斯三大關(guān)鍵詞：知識(shí)、成長(zhǎng)、最佳實(shí)踐。

第一個(gè)關(guān)鍵詞：知識(shí)。歐賽斯的每日一創(chuàng)，每周培訓(xùn)，很強(qiáng)調(diào)積累的重要性。這看上去是一個(gè)很小的動(dòng)作，實(shí)際上效果顯著。歐賽斯人同時(shí)也充滿自驅(qū)力，注重對(duì)自身能力的積累，自我提升。

第二個(gè)關(guān)鍵詞：成長(zhǎng)。這里提一個(gè)字“卷”。內(nèi)卷，什么才是科學(xué)的卷？

真正科學(xué)的卷有三點(diǎn):專注目標(biāo)，目標(biāo)清晰；專注自身；持續(xù)攀升專業(yè)的階梯。真正的王者只卷別人，不卷自己。

關(guān)于成長(zhǎng)目標(biāo)，我總結(jié)為兩點(diǎn)：1.獨(dú)當(dāng)一面的能力。因?yàn)閺氖鹿ぷ餍枰邆溥@樣的能力。2.自我閉環(huán)的實(shí)力。只有自己的閉環(huán)完成了，才有項(xiàng)目組的閉環(huán)，事業(yè)部的閉環(huán)，最后形成歐賽斯的閉環(huán)。

第三個(gè)關(guān)鍵詞：實(shí)踐。我們?cè)谧霾邉澋臅r(shí)候需要先戰(zhàn)略、后策略、再創(chuàng)意、再表現(xiàn)、這個(gè)次序是一定不能顛倒的。表現(xiàn)要以赤裸創(chuàng)意為跳板，實(shí)現(xiàn)表現(xiàn)的飛躍。歐賽斯赤裸創(chuàng)意4天條：以終為始、強(qiáng)悍概念、嫁接認(rèn)知、陌生觸動(dòng)。

2021年度歐賽斯最佳創(chuàng)意實(shí)踐，幫助啄木鳥通過極具規(guī)模感及強(qiáng)記憶的視覺形象塑造降低傳播成本，可視化為強(qiáng)識(shí)別紋樣；今知香“碗碗相扣”超級(jí)創(chuàng)意，找出行業(yè)最具勢(shì)能的認(rèn)知母體并將之超級(jí)符號(hào)化，占領(lǐng)大米行業(yè)公共大符號(hào)并私有化成為品牌資產(chǎn)；祥承科技通過品牌logo，可視化傳達(dá)“超可靠的智能設(shè)備整體解決方案供應(yīng)商”的戰(zhàn)略升級(jí)......

歐賽斯平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)楊丹述職（《歐賽斯人力資本發(fā)展計(jì)劃及平臺(tái)發(fā)展規(guī)劃》節(jié)選）

企業(yè)的利益不是貨幣與股東的利益，而是所有參與者的共同利益，人力資本與貨幣資本一樣有平等機(jī)會(huì)分享企業(yè)控制權(quán)或收益權(quán)。

《歐賽斯股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃》

·發(fā)展事業(yè)伙伴、合伙人

建立一整套目標(biāo)遠(yuǎn)大、利益共享、獎(jiǎng)勵(lì)明確、能進(jìn)能出、看得見、摸得著、換得到、長(zhǎng)期可用，合作共贏、共同創(chuàng)富的系統(tǒng)及機(jī)制。

事業(yè)伙伴定義

1）在歐賽斯工作滿五年；

2）在公司業(yè)務(wù)的核心貢獻(xiàn)崗位上；

業(yè)務(wù)條線崗位如資深策劃經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、主案設(shè)計(jì)師、事業(yè)部總監(jiān)

專業(yè)條線崗位如賦能專家、賦能總監(jiān)、創(chuàng)意總監(jiān)、資深培訓(xùn)經(jīng)理、資深市場(chǎng)經(jīng)理、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)

3）當(dāng)年度負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)線核算盈利。

合伙人定義

公司業(yè)務(wù)線&專業(yè)線，不可替代，績(jī)效創(chuàng)造的中心及領(lǐng)導(dǎo)者就是合伙人。

·事業(yè)伙伴破格發(fā)展原則

歐賽斯在前3年破格提拔，不拘一格用人才，標(biāo)準(zhǔn)如下：

3年以上，有經(jīng)營(yíng)思維，且體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)力的；

2年以上，有經(jīng)營(yíng)思維，經(jīng)營(yíng)力突出的；

1年以上，有深度經(jīng)營(yíng)思維，且有突破性業(yè)績(jī)表現(xiàn)的。

* 經(jīng)營(yíng)力：獨(dú)立經(jīng)營(yíng)一攤業(yè)務(wù)，驅(qū)動(dòng)資源達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)，并取得經(jīng)營(yíng)績(jī)效的能力，即拉車而非坐車、我來、我上，我做結(jié)果。

年會(huì)總監(jiān)述職現(xiàn)場(chǎng)（部分）

歐賽斯事業(yè)部總監(jiān)-葉軍

 歐賽斯事業(yè)七組總監(jiān)曹光洋

歐賽斯事業(yè)三組總監(jiān)張宇坤

歐賽斯事業(yè)二組總監(jiān)李永泉

歐賽斯見習(xí)事業(yè)部總監(jiān)及合伙人任命儀式

歐賽斯合伙人-楊雯（左）

歐賽斯見習(xí)事業(yè)部總監(jiān)-王立濤（左）

歐賽斯最佳新人獎(jiǎng)

歐賽斯年度專項(xiàng)獎(jiǎng)

2022，練好內(nèi)功，專注做好自己，專注歐賽斯的事業(yè)，一起加油！